養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)平臺,智慧養(yǎng)老平臺建設(shè)養(yǎng)老發(fā)展總體規(guī)劃

　　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)平臺,智慧養(yǎng)老平臺建設(shè)養(yǎng)老發(fā)展總體規(guī)劃

　　到“十四五”末，城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本成型，老年人關(guān)愛服務(wù)體系全面建立。社會力量運(yùn)營的養(yǎng)老床位占比不低于70%，護(hù)理型占比不低于40%，每個縣至少建有一所以農(nóng)村特困失能、殘疾老年人專業(yè)照護(hù)為主的特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心全覆蓋，在其轄區(qū)內(nèi)設(shè)置4—6個村級養(yǎng)老服務(wù)站。

　　大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)。按照“一核兩保四進(jìn)六化”的總體思路，（養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展思路：“一核兩保四進(jìn)六化”，即以人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)為核心，優(yōu)先保障特困老人和失能、失智老人剛性需求，不斷推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公共養(yǎng)老服務(wù)公益化、資源配置最大化、行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品供給多樣化、參與主體跨界化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營連鎖化。）

大力推動完善居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。

實(shí)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案管理，建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合評估和信用評價制度，定期組織開展相關(guān)評估工作。深化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，支持公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行公建民營，促進(jìn)社會力量逐步成為發(fā)展養(yǎng)老行業(yè)的主體，規(guī)范公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理、促進(jìn)公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。配合醫(yī)保部門探索建立長期照護(hù)服務(wù)險，建立不同失能狀態(tài)老年人群的長期照護(hù)基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，提高專業(yè)化照護(hù)服務(wù)能力。

加快敬老院和照料護(hù)理區(qū)建設(shè)，提升敬老院服務(wù)質(zhì)量和水平。實(shí)施特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施（敬老院）改造提升工程，發(fā)揮農(nóng)村敬老院區(qū)域性示范作用，完善老年人關(guān)愛服務(wù)體系，提高農(nóng)村敬老院兜底保障能力。推動老年人居家適老化改造工程，深化居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革養(yǎng)和養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試點(diǎn)，大力發(fā)展居家和社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)。開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動、城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老專項(xiàng)行動、養(yǎng)老服務(wù)公益行動，推動養(yǎng)老公共服務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提質(zhì)量。

　　金中杰佳通專注智慧養(yǎng)老系統(tǒng)研發(fā),提供專業(yè)的智能養(yǎng)老平臺包括居家養(yǎng)老、民政養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、家庭醫(yī)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等智慧管理平臺,智能養(yǎng)老設(shè)備合作對接。

　　文章來源：采編網(wǎng)絡(luò)